读完奈飞那本之后，我又读了一部外国小说，石黑一雄的《长日将尽》，那是当时给我带来突破性体验的一本书。

1、星空综合 那次，韩束创始人吕义雄演讲结束，有观众问他：当年All in抖音，半年跑通内容、种草、自播到供应链的闭环，甚至把抖音做成了基本盘，到底是自己搞懂的，还是招人来做的？ 吕义雄的回答是，创始人得先什么都搞明白，而且要比任何人都透彻地了解底层逻辑，只有自己透了才能重构组织。

达晨财智合伙人、执行总裁兼首席投资官邬曦告诉《中国企业家》，王长虎和团队在字节管理过2万块V系列GPU，非常懂得如何高效利用有限的资源去迭代产品。星空综合晚点：你当时把移动互联网形容成 “沼泽”，但也有大机会。

2、4年1127万！1年307万！斯通白菜价连签2人，他才是火箭最佳新援

以助听器为例，当年我做研究时发现这个行业很有意思——它是中国少有的单一医疗品类，在各个地方都能开门店，产品类型几乎无一例外，过去三十多年国际品牌早已定义了助听器的形态，比如挂在耳朵上的那种，被认为非常合适，中国大街小巷都是这类产品。

3、低谷见真章：许梦君、刘毅，给山东男篮撑住一口气

我们现在不光是要能够跑起来，还要给用户非常丝滑的体验，一方面有计算算力的问题，也有低功耗和TPS（每秒事务处理量）问题。

4、基尔斯32+4+2无缘今日最佳！对不起，你碰到暴走的湖人落选秀了

将刚性生产转向柔性生产——未来，可能只要把物料投进去，针对固定的模块和模具进行快速更换就行。

5、不满澳工党邀请台代表，中方官员抗议后离场

这样，你就能用海量的数据，倒逼模型学会因果。

一直以来，许多上市公司都在积极布局战略性新兴产业和未来产业，着力抢抓新赛道、培育新动能。

我觉得一家企业本来就应该正常地对外输出观点、更新动态。

6、科技向善的中国答案（评论员观察）

尽管2025年下半年LABUBU热潮消退。

面对当时倾转翼构型的大热，他选择了技术风险更低的复合翼。

7、罗纳尔多的角色之变：从世界杯进攻发动机到终结者，金球奖成绩单有何不同？

“打童工非常重要，但需要点技巧。

5月1日，Optimus Gen-3在加州弗里蒙特工厂启动量产，首批用于内部工厂的搬运、装配等重复作业。

8、现在的隐私玻璃进化到什么程度了？小鹏GX告诉你答案

研发增加多少，账面亏损就扩大多少。

54．中国建材没有用“兼并收购”这个词，取而代之的是“联合重组”的概念。

文｜《中国企业家》见习记者 李晓天 见习编辑｜张昊 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 7月10日~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州海珠举行。

9、北京首钢篮球俱乐部2026暑假训练营，等你报名！

而对于制作方来说，让脸雷同，还顺手省了钱。

” 6月28日凌晨，官方终于发布致歉信，但内容回避了核心诉求——不回应是否取消敖尹，只说了些“我们会优化”的客套话。

10、帮机器人“搞数据”：钱很多、泡沫很大

很多公司说能做L4，但做好L4有很高门槛——100台无人车队在全域公开道路安全运营180天，这才是技术入场门票。

BD如果能拿到不错的现金，还能帮你把产品送到海外临床——这是大部分中国公司自己做不了的事。

1、也许是历史上最热闹的一次China P&E｜势力新鲜报

河南矿山集团总裁魏学明也曾称，在公司，“崔培军就像一个大家长，公司是一个大家庭。

2、天空：曼联推动巴莱巴转会，需与布莱顿就球员估值找到妥协点

有赞每年有超过1000亿的直接交易额，间接服务着3000亿的订单。

3、世界杯周期，我们为什么越来越难以看到好看的文字了？

6.智驾下半场要从供应链协作走向产业链协同。2013年，网友请厉以厅给李克强的中国经济答卷打分，他说：我给优《中国企业家》记者 闫俊文 见习编辑｜李原 编辑｜何伊凡 头图来源｜视觉中国 AI急行军下，字节更坚决地将刀锋指向了阻挡创新的组织内部。

4、佛得角把世界杯踢成了旅游宣传片

第二，这家企业完全不需要外部投资。

5、估值200亿美元？智元机器人再掀IPO猜想

富之馀工厂的院子里，竹筐敞着口，摆着一排排刚注塑脱出的PVC白模。

6、笑喷!阿根廷捡到皮克福德点球纸条,梅西恩佐笑出声庆幸没拖到点球

真正的价值纵深不只是把车造好，更要让用户在整个出行生态中感受到陪伴与归属。

11．中国企业要把产品和资本很好地结合起来，构筑新的综合优势，“创新+资本+制造+市场”,这是在当前形势下企业的一种生存方式。

供应链的价格波动正指挥着超节点的狂飙节拍——尽管这是一个价值数千亿元的大生意，但可以为其买单的客户太过集中，超节点玩家们将面临的，仍将是更加残酷的性能与价格搏杀。

7、提升跑步技术3个动作：关键跑姿、落下和拉起

晚点：你说在 AI 时代更要有创业心态，为什么？ 潘飞：我觉得，只有创业者的心态和心智，才能在 AI 时代真正有所作为。

他称这是他投入心血最多的一本。

8、WAIC看了一圈，这家公司的机器人在认真打工

资本仍然愿意追随马斯克，但公司内部的裂缝也在同一时期越来越明显。

只能说大方向上，大家都在往共同的方向走。

“虽然人形机器人是未来，但我们不可能指望一款芯片搞定整个市场。

在我们看来，很重要的点是，当大家拿到这个智能体手机的时候，用户不用问我们这个手机跟现有手机有什么不一样。